Compendio ISO/DIS 9001:2025 – Guida pratica per consulenti e aziende

LA NORMA ISO 9001

La Norma ISO 9001 “Sistemi di gestione per la qualità” costituisce da molti anni un punto di riferimento riconosciuto a livello internazionale per la gestione della qualità nelle organizzazioni di tutto il mondo.
È attesa per l’autunno 2026 la pubblicazione della nuova edizione, denominata ISO 9001:2026, che andrà ad aggiornare l’attuale ISO 9001:2015.

Le fasi di sviluppo di una norma ISO

Nel processo di elaborazione delle norme ISO, ogni documento passa attraverso diverse fasi di revisione prima di diventare ufficiale. In particolare, l’acronimo DIS sta per Draft International Standard e indica lo stadio di bozza di norma internazionale, in cui il testo viene sottoposto alla valutazione di tutti i membri ISO.

In sintesi, le fasi principali sono:
1. WD – Working Draft: prima bozza di lavoro, condivisa solo tra gli esperti del comitato tecnico.
2. CD – Committee Draft: bozza di comitato, inviata ai membri ISO per commenti e osservazioni.
3. DIS – Draft International Standard: bozza di norma internazionale, inviata a tutti i membri ISO per voto e ulteriori commenti.
4. FDIS – Final Draft International Standard: bozza finale, predisposta dopo l’integrazione dei commenti ricevuti.
5. IS – International Standard: pubblicazione ufficiale della norma.

Quando si fa riferimento a ISO/DIS 9001:2025, si intende quindi che la norma si trova attualmente allo stadio di bozza internazionale (DIS) e non rappresenta ancora la versione definitiva.

Questa fase è molto rilevante perché consente a imprese e consulenti di:

• Esaminare in anticipo le principali modifiche introdotte.
• Prepararsi all’entrata in vigore della nuova norma.
• Avviare una gap analysis e pianificare la futura transizione ai nuovi requisiti.

CONTENUTO DEL KIT:

Il “Compendio ISO/DIS 9001:2025 – Guida pratica per consulenti e aziende” è composto da n.1 (UNO) file in formato Word modificabile di 30 (TRENTA) pagine suddiviso nelle seguenti sezioni:

• Premessa
• Introduzione
• Struttura della norma (High Level Structure – Annex SL)
• Capitolo 4 – Contesto dell’organizzazione
  4.1 Comprensione dell’organizzazione e del suo contesto
  4.2 Comprensione delle esigenze e aspettative delle parti interessate
  4.3 Determinazione del campo di applicazione del SGQ
  4.4 Sistema di gestione della qualità
• Capitolo 5 – Leadership
  5.1 Leadership e impegno
  5.2 Politica per la qualità
  5.3 Ruoli, responsabilità e autorità
• Capitolo 6 – Pianificazione
  6.1 Azioni per affrontare rischi e opportunità
  6.2 Obiettivi per la qualità e pianificazione
  6.3 Pianificazione delle modifiche (Change Management)
• Capitolo 7 Supporto
  7.1 Risorse
  7.2 Competenza
  7.3 Consapevolezza
  7.4 Comunicazione
  7.5 Informazioni documentate
• Capitolo 8 – Operazioni
  8.1 Pianificazione e controllo operativo
  8.2 Requisiti per prodotti e servizi
  8.3 Progettazione e sviluppo
  8.4 Controllo di processi, prodotti e servizi forniti esternamente
  8.5 Produzione ed erogazione di servizi
  8.6 Rilascio di prodotti e servizi
  8.7 Controllo degli output non conformi
• Capitolo 9 – Valutazione delle prestazioni
  9.1 Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione
  9.2 Audit interno
  9.3 Riesame della direzione
• Capitolo 10 – Miglioramento
  10.1 Miglioramento continuo
  10.2 Non conformità e azioni correttive